Сегодня у нас в гостях вновь наш старый друг Александр Сычёв, и мой коллега по работе Влад Бац. Ребята провели мок-интервью, mobile system design. Совместно спроектировали фичу мобильного приложения. Участники определили требования к фиче приложения. Разработали архитектуру, обсудили различные альтернативные подходы и оценили масштабируемость и надежность проектируемой системы.
Для тех, у кого плохо работает ютуб, мы добавили выпуск в ВК видео, рутуб и на наш бусти.
Сегодня у нас в гостях вновь наш старый друг Александр Сычёв, и мой коллега по работе Влад Бац. Ребята провели мок-интервью, mobile system design. Совместно спроектировали фичу мобильного приложения. Участники определили требования к фиче приложения. Разработали архитектуру, обсудили различные альтернативные подходы и оценили масштабируемость и надежность проектируемой системы.
Для тех, у кого плохо работает ютуб, мы добавили выпуск в ВК видео, рутуб и на наш бусти.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.